订阅

昔日的2009年4月

数据驱动的世界

Category: Funding , Marketing Ideas or Innovations 2009年4月23日 到:管理 类别: 资金营销理念和创新

投手的想法,创造或创新可以是扣人心弦和乐趣,您如何确保您安全的“买进”你想要的?面对现实吧,你往往你唯一的冠军,因此在你去告诉别人你需要与您的合作伙伴对你的伟大构想,记住他们认为它不太可能以同样的方式。因此,你将如何处理潜在的合作伙伴,投资者或客户?

他们提供的数据。我曾“痛苦”之前,这是这一相同的延伸。你要画的事实适用于你的听众对你的创新上下文中的图片。这可能是投资回报率,它可以有竞争力的技术性能数据,无论它可能是什么。,do your功课和武装data yourself回答任何问题,能得来的方式。如果你不能量化,为什么你的想法更好,更快,更便宜,更有利可图,很少人会听少,将加入你的事业。

  • 共享/保存/书签

定义你的市场

Category: Communicating , Marketing Ideas or Innovations , Writing the Business Plan 2009年4月21日 到:管理 类别: 沟通营销理念和创新写作的业务计划

问:谁是你的市场吗?

答:大家。

这是正确的呢?是永远正确的吗,如果有足够的准企业家的道路,这将是正确的答案,但这里是真正的真理 - 你的目标市场决不会“人人”。

太多的时候,一会写在their创新业务计划,他们的市场包括每个人。,甚至如果您正厕所纸或甚至食品,do not your商业计划中提出的为每个人的product is - it甚至根本不是and如果这是真的,你是密封的消亡,如果你不表现出你的目标市场的一些焦点。

下面是你应该考虑的问题的例子。让我们使用卫生纸的例子:首先,它不是每个人,许多文化不使用的东西,所以不要在谷歌的一些研究或当地的图书馆,你会发现占世界总市场的一些估计数字 - 把业务计划,这个数字,这是最终的奖金,但没有人将自己的整个市场。 因为没有人可以拥有的整个市场,然后告诉你的计划的投资者谁是你的目标市场是由市场来有效地确定有关的具体情况选择一个组,您觉得您可以充分。比如,“我们的目标市场是65-85岁谁拥有在美国的X“。下一步,年收入约告诉投资者你认为谁的早期采用者,你将重点推出后立即。这是谁在目标市场是一个像你的创新搜索,人民是愿小故障处理方法和沿线的赞美你的产品一旦使用过它。这可能是65-85年问题的孩子谁也recently had结肠手术1。现在你有一些真实的信息!这不仅是为投资者,你可能看到现在,你是武装与该信息,您可以发送样品,一般外科医生或专家将通过他们谁对这些病人。

早在一组选定的人非常注重的成功是至关重要的。记住,你的市场永远是“大家”,这是一个人,让您切实有效地集中在你的努力和营销资金小组。

  • 共享/保存/书签

什么是你的价值理念?

Category: Funding , Marketing Ideas or Innovations , Partnering 2009年4月2日 到:管理 类别: 资金营销理念和创新建立伙伴关系

一个教训是最难吞下大多数发明人或技术专家,是你的想法是价值的主要驱动力是一切围绕着。

现实情况是,周围的一切围绕执行。

吸取这个教训早,保存非常心痛的。不幸的是,只有少数的想法从来没见过天日。你知道,在所有专利的95%永远不会一角钱?我提到这不是吓唬你远离追求市场,而是帮助你得到一个努力把握未来。时刻准备努力工作 - 非常难。学习如何推销自己,因此您可以保留在各谈判和每个机会的顶部。记住,如果你的创新是好的足够的资金,以土地,一个VC会吞噬了你的权益的重要部分,因此要尽量发展自己的市场,只要你可以围绕你的想法和价值,让您改善您的杠杆作用。

  • 共享/保存/书签