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档案馆3月,2009

向投资者展示

Category: Funding 2009年3月19日 到:管理 类别: 资助

到目前为止,头号投球时作出错误的创新对投资者(甚至出卖为此事创新)是加载技术术语和数据,并在10个角全部文稿。 字体。投资者在这个钱,他们希望得到一个基本的了解:

  1. 谁是你和你的团队
  2. 什么是你的经验
  3. 如何在一个非常高层次的技术工作
  4. 什么是财政状况和出口战略

他们想赚钱,出去。通常仅此而已。我见过这么多的艺术形象,充分乔科图。请您简单介绍,不超过15页的功率点,并尝试让您所有的每页3-5点子弹。

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获得帮助开展思想

Category: Marketing Ideas or Innovations , Partnering 2009年3月18日 到:管理 类别: 营销理念和创新建立伙伴关系

对于许多创作者和创新,这是很有诱惑力的,你采取的立场是“简单”的创造者和最落后的修修补补,寻找幕后有人写下你的商业计划和市场您的产品或服务。虽然我坚信,好伙伴分工,我相信这是一个危险的错误交出所有的业务方面给别人。

如果你需要帮助一个business plan,but一定得到帮助您越来越1 good教练and作家but做的市场研究和detail bulk自己。几个原因:

  1. 您将了解更多有关你的创新如何影响别人,所以你可以改进,可能是成功的关键。
  2. 你会获得一种新的企业创造更好地把握现实。
  3. 您将了解你的价值增加了,不太可能被利用时,筹集资金或引进合作伙伴的权益。

请务必做你的功课,请参考。商品化的经验是很难得的,你应该留在从事业务的各个方面,直到你在路上的方式实现盈利,你可以再考虑劳顾会充分的时间返回而在该合资企业的齿轮轮继续为你工作。

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营销创新

Category: Marketing Ideas or Innovations 2009年3月17日 到:管理 类别: 营销理念和创新

营销策略发生了剧变的互联网时代。heads的为他们在一个创造性的项目down的好消息是,实际的变化,有利于您已经为多。,很自然地分享与您同行和你的想法可能已经采取了博客和社会网络,或一个你已现推出网上发布您的最新著作,其他的杂志。,尤其是大型公司,就不需要做这些事,但你必须知道,邮件列表,cold您使用的电话和十年前是行不通的,你必须改变你的新产品和评估,或聘请专业营销公司的其他策略。

无论你是在哪一组,对营销策略比较一样的 - “四个P的”至今仍然适用,只是不进入老办法解决他们吸引了过去。

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销售创新

Category: Marketing Ideas or Innovations 2009年3月16日 到:管理 类别: 营销理念和创新

如果你害怕的销售理念,那么这个职位 - 这博客 - 是给你的。

当工作与尽可能多的创新者和我一样,你开始看到一间普通的majority and线程模式是一个市场的能力差你的想法或革新甚至自己。很多时候,更糟糕的是 - 一个营销complete和毫无根据的fear和销售。人人有能力出售,你有一些销售点在你的生活。无论是找工作or到学校获得的权利,如果你赢得比赛,那么你卖自己好。

广告内容,工程师,设计师和许多创新中消失了没有得到任何关于该问题作为其正规教育的一部分。但现在你是公司老板或启动您自己的产品或服务,你必须学会能够掌握education how you推销自己,它可以很简单。下面是销售和营销创新,任何可以识别一些简单的步骤:

第1步 -研究的痛苦。销售仅仅是连接你的产品或服务的人的痛苦。不幸的是,企业家多数想成为只是觉得,如果他们看到的痛苦,那么市场看到的痛苦,这是一个非常危险的游戏。研究不只是实验室里人们。只做在当地大学与科研工作的主要图书馆some light secondary combined研究like外地calling专家的快速interview,无痛,一对大step what知道你的目标市场正在寻找在你的创新。

第2步 -写。一旦你做你的研究,把文件成为一个商业计划,甚至一个单页的参考。一个地方收集的数据使您能够看到的模式在你的经验和它在一个可用的格式方式。商业计划书可以用来追求资金。一个单页的概述可以成为你的一的SBIR /或一笔专项拨款,由所涉及的某些商业化的设计可以成为第一个销售文档时,首先你正在寻求出售或合作伙伴。对于那些寻求资金,PowerPoint将需要在某些点。这是许多陷入困境。地带下来的最基本,将所有是不相关的“痛”出来的数据。财务预测显示,如果适用并保持到不足15张幻灯片。

第3步 -共享。一步,这是大多数人认同出售。不错,平均二手车或影印机推销员开始their沥青在这里,但良好的销售人员知道这上面是所有关于第一步。讽刺的是,很多简单的步骤创新者的个性。开始习惯到与同事分享你的创新想法。这是恐吓和少很多次,他们可以主张自己的潜在客户或even。去问每个你交谈的参考或“谁否则可能会感兴趣”。花时间在业界聚会 - 另一友好的地方开始推销自己的想法。您只需步行公约和交谈的潜在用户,或者您可以注册在一次讲话中提出你的想法,如果你是该步骤做好准备。请记住,这些是你的朋友。最后,走出和直接对话,以您的目标受众。如果你发现了“痛苦”,那么这可以是一个简单的努力以及。建设,谈论的挑战和痛苦,而不是你的解决方案关系。成为同理,以便可以看到它从他们的观点。当它是自然的,分享你正在做的,你很可能会得到很好的意见,甚至可能还有一个新的客户。

现在我们将讨论这个过程中其他职位的个别组件。,只知道你可以出售你和你的创新,走一条成功的证明过程。

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