'コミュニケーション'のアーカイブ
あなたの経営計画の執筆を外部委託するべきですか?
私は多くの場合、ビジネスプランを作成するイノベーターで動作するように求められています。 あなたは最高の説得力のある作家であることを感じていない場合、私はこのプロセスを指導する経験を持った人を雇ってお勧めです。 但し、 - 注意の単語:あなたのための全体の事業計画を行うために誰かを雇っていません。 なぜですか?
さて、あなたは資金を調達するために向かっているときに、アイデアを販売するなど、あなたの足に迅速になり、実際にあなたのbizplanに入るものよりもより深いレベル3-4を知っている必要があります。 あなたは、15ページの電源ポイントにすることを蒸留する必要があり、あなたが投げたときに、良いもののために準備ができていると思います。 私は、完全なbizplanを読んで、それを暗記して、その場に置いたときに詳細に上の領域のいずれかを取る準備ができ、誰に会ったことがありません。
確かに、数千ドルを支払うことはあなたの天使とVCのとドアであなたを取得する計画を得るかもしれませんが、私はピッチのあなたの成功に賭けると思います。 私は私の人生であまりにも多くのピッチはその後も本当に悪くなると見てきましたが、それらの人々は自分の計画をしました。 あなたはそれを爪に持っていて、重い物を持ち上げるしても構わないと思っていない場合は率直に言って、 - 研究、インタビュー、等を、それらはビジネスにはなりません。 これは彼らが十分に気にしないと言われます。
あなたは今日、それらに利用可能なアイスクリームについて自分の考えにご近所とのインタビューの隣人のすべての場所の味を味わうに行くことを望んでいない場合、なぜあなたはアイスクリーム事業に参入か? 同じことは、任意のベンチャーに適用されます。 あなたはそれ最後に記述する必要はありませんが、あなたが研究、インタビューやデューデリジェンスのすべての操作を実行しない場合、あなたはビジネスであるべきではありません。
イノベーション条地域雑誌では珍しいイノベーションが共同で作成
所有している私の妻と一緒に株式会社マーケティングLLCを 、我々は南フロリダの読者のために"イノベーション"の非常に基本を紹介しました。 アイデアは基本ですが、組織がイノベーションの話をするとき、しばしば見落とさ。 私たちはクライアントの多くは技術革新の話が現実には、技術革新のための基本的な成分を変更するには、開いていないことを発見されています。 で記事を訪問する時間を割いてSRQマガジン 。
あなたは聞きたくないものを処理する
どうしてこんなに多くの人々が他人の意見を得ることを切望していることです - でもそれのためにコンサルタントを支払う - だけきっぱりとアドバイスを無視する? 確かに、それは常に正しいことではないかもしれませんが、技術革新をしたい場合には、異なる意見、あるいは奇妙なものに耳を傾け、彼らが正しいことを可能性にあなたの心を開く必要があります。
特に楽しみがあります"私は今して呼ばれるキャッチ示すSurfariで若いカップルが、世界はサーフィン旅"。 彼らは私が今まで見た中で最も悲しいと最も汚染されたビーチのひとつであるもので、インドの偉大な改行をサーフィンつの特定のエピソード。 めったにこの地域では見られない何かを - 町議会は、これらのアメリカ人が訪問し、サーフすることを選んだ理由を聞いて興奮しています。 彼らは、結果として多くの観光客や多くの収入を引き付けることができるそれらをどのように伝えるためにローカルニュースの人々は、カメラとホストを招待します。 カップルは、汚染や衛生行動に地元の人々を教育と貧困層の雇用を提供しながら、虐待のビーチは、自由を維持するために地元の人々、他のサービスを提供し、廃棄物管理のようなインフラを提供し、ビーチを清掃から始めるためにそれらを指示します。 さて、評議会のメンバーは明らかに、この基本的なアドバイスに満足しませんでした。 彼らは、広告と国や多くの外を広めることを聞いていました。 彼らは清潔、安全、衛生的なビーチなくても、彼らは引き分けが必要となることはないだろうと取得できませんでした。
なぜ、このアドバイスはとても貧弱受けましたか? 誰かがあなたが聞く必要があるが、あなただけで受け付けていません何かを伝えますか?
あなたの市場の定義
Q:あなたの市場は誰ですか?
:みんな。
これは正しいですか? それは今まで正しいですか? 十分な将来の起業家が自分の道があった場合も、それは正しい答えであるが、ここで本当の真実であるだろう - あなたのターゲット市場は "みんな"になることはありません。
何回も、イノベーターは、その市場は誰もが含まれていることを彼らのビジネスプランに書き込みます。 あなたはトイレットペーパー、あるいは食べ物を作っている場合でも、お使いの製品が皆のためであることをあなたのビジネスプランに入れていない - それは単にではなく、それは本当であったとしても、あなたには、いくつかのフォーカスを示さない場合、あなたは終焉を封印されているあなたの標的市場で。
ここで考えるべきかの例です。 トイレットペーパーの例を使用してみましょう:まず、それは誰もいない、多くの文化のものを使用していないので、いくつかのGoogleの調査したり、地元の図書館を行うと、あなたは全世界市場のいくつかの見積もりを見つけるかもしれない - にその数を置くビジネスプランは、それは究極の賞品ですが、誰もその市場全体を所有しません。 誰もその全体の市場を所有することはできませんので、次にあなたの標的市場はあなたが十分に効果的に売り込むことができる感じるセレクトグループに関する詳細を定義することですあなたの計画の投資家を教えてください。 例えば、 "私たちのターゲット市場は、Xの年間所得が米国の65から85歳です。" 次に、あなたがアーリーアダプターは、打ち上げ直後に焦点を当てることであると考える人について、投資家を教えてください。 これらはあなたのような革新を探しているターゲット市場内の人ですが、途中で不具合に対処し、彼らはそれを使用した後、製品を賛美して喜んでである。 これは、最近、大腸の問題のために手術を受けた65から85歳かもしれません。 今あなたには、いくつかの本物の情報を持っている! これは単なる投資家向けではありません、あなたはおそらく今あなたがその情報で武装されていることがわかり、あなたは、これらの患者にそれらを一緒に渡すと、一般的な外科医や専門家にサンプルを送ることができます。
人々の非常に選択したグループに早期に着目すると、成功に不可欠である。 覚えておいて、あなたの市場は "皆が"それはあなたが現実的に効果的な方法であなたの努力とマーケティングのドルを集中できるように少人数のグループであることはありません。












